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Con BPO (Business Process Outsourcing) cuidamos las cuentas por pagar y por cobrar, gestionamos el flujo de caja, automatizamos rutinas financieras, además de optimizar los procesos administrativos.
Las empresas en crecimiento se benefician de subcontratar ciertos aspectos de las finanzas y la contabilidad a un especialista, en lugar de intentarlo de manera ineficiente o incorrecta por su cuenta, lo que podría llevar a una cascada de desorientación y números inexactos.
El área financiera es una de las más complejas y centrales para la empresa, dejarla en manos de expertos puede ser una gran forma de hacer una gestión más eficiente, ágil y económica.
El término BPO Financiero, cada vez más común en el mundo empresarial, significa que una determinada empresa subcontrata la gestión financiera de su organización.
BPO Financeiro realiza parte de tu gestión financiera y, junto con los servicios contables, genera mucha más agilidad y control para tu negocio.
Este servicio es ideal para empresas que están iniciando, tienen menos recursos financieros y necesitan mano de obra para realizar rutinas financieras.
Contar con este trabajo también permite acceder a una mirada más estratégica de los números de la empresa. Los datos que genera tu negocio generan más seguridad en la toma de decisiones.
Contar con un servicio de BPO Financiero significa mirar al futuro de la trayectoria de su empresa y tener la seguridad de que expertos están cuidando la información y los valores para optimizar su negocio.
Contar con un BPO Financiero, además de asegurarte una mayor confiabilidad y agilidad, te asegura que podrás concentrarte en otros aspectos de tu empresa, sabiendo que la parte financiera está bien cuidada.
Contar con un BPO Financiero significa saber que su empresa está respaldada por seguridad, experiencia, reducción de costos y valores positivos para su crecimiento.
+ Calificaciones del equipo
+ Agilidad en las rutinas financieras
+ Información accesible y seguridad en el análisis de datos
+ Es hora de centrarse en su negocio
+ Control de resultados
+ Claridad y garantía de continuidad en los procesos
| SERVICIOS | PLAN DE CONTROL | PLAN DE GESTIÓN |
|---|---|---|
| Gestión de Recibos y Pagos a través del ERP del Cliente | ✔ | ✔ |
| Programación de pagos en bancos | ✖ | ✔ |
| Conciliación de cuentas bancarias. | Conciliaciones Semanales | Conciliaciones Diarias |
| Conciliación de métodos de pago mediante análisis (PagSeguro, Hotmar, etc.). | ✖ | ✔ |
| Registro de Tarjetas de Crédito en formato Sintético. | ✔ | ✔ |
| Emisión de facturas y recibos, únicamente a través del ERP del Cliente. | ✔ | ✔ |
| Informe Mensual de Flujo de Caja vía ERP del Cliente. | ✔ | ✔ |
| DRE gerencial únicamente a través del ERP del Cliente. | ✖ | ✔ |
| Reunión trimestral de revisión de la planificación presupuestaria. | ✖ | ✔ |
| Informe Financiero a través del ERP del Cliente. | Quincenal | Semanalmente |
| Success Manager + servicio y soporte vía WhatsApp. | ✖ | ✔ |
| Servicio a través de la aplicación. | ✔ | ✔ |
“Sentimos la necesidad de estructurar un área financiera en la empresa. BPO nos aportó agilidad para que pudiéramos liberar al equipo para pensar de manera más estratégica y acercarnos a la operación y al sector comercial. Mientras tanto, la parte operativa del día a día se pasó a un socio que garantizó un proceso bien ajustado y ejecutado de manera confiable, presentando además indicadores para que podamos conectarnos con esta parte estratégica".
Alejandro Fernández López,
director general de Trashin
| GESTIÓN FINANCIERA INTERNA | BPO FINANCIERO COMENZAR |
|---|---|
| Costo promedio mensual de un Analista Financiero Senior (CLT) $2,465 | Equipo de profesionales desde $246 |
| 30% del tiempo de un CFO perdido en actividades operativas | Los CFOS ahorran una media de 60 horas al mes |
| Cargos laborales | Sin costes laborales ni riesgos |
| Riesgos de cumplimiento y errores técnicos | Especialización y 11 años de experiencia. |
| Costos de formación | Conocimiento avanzado y actualizado de las mejores prácticas financieras. |
| Alta inversión en sistemas y tecnologías. | Acceso a tecnologías sin altos costos |
| Equipo sobrecargado con rutinas operativas | Uso de herramientas de análisis de datos. |
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